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TPM宣传稿

2017-09-28 04:54

  TPM宣传稿-_广告/传媒_人文社科_专业资料。TPM 给技术质量部带来变化记得刚进厂时,对 TPM 还不是很了解。 每天下班前就是擦一下玻 璃,扫一扫地面就完事了。大家脑子里就是清洁、清扫、搞搞卫生和 定制管理。为了让基层工人得到最大化的理解和

  TPM 给技术质量部带来变化记得刚进厂时,对 TPM 还不是很了解。 每天下班前就是擦一下玻 璃,扫一扫地面就完事了。大家脑子里就是清洁、清扫、搞搞卫生和 定制管理。为了让基层工人得到最大化的理解和认同,冷轧公司在原 来 6s 管理的基础上引进了 TPM 管理模式,并将 TPM 作为今后一段 时期的一项管理要求, 其目标是用 TPM 的方法把我们的设备管理好, 使我们的每台设备处于规范的受控状态, 整个公司在各个方面改变的许多,技术质量部也不例外。因为 TPM 更细节化,它是全员参与的一个活动,从领导,到下面的 实验人员,所有的人员都积极的参与到其中。 TPM 是一项全员参与、规范细化,持之以恒的全员生产性保全 活动,以最有效的设备利用为目标,以维修预防、预防维修、改善维 修和事后维修综合构成生产维修为运行体制, 由设备的全程管理部门 使用、维修等所有相关人员,从最高经营者到生产一线作业人员全体 员工参与,以自主的小组活动来推行生产维修,使损失最小化,效益 最大化的活动。 技术质量部在推行 TPM 后,有了很大的变化。每个设备根据其 运行状态和故障的主要原因和可能原因。 采用焦点课题的思进行了 专项诊断,采取了必要的措施多设备的不可控状态、微缺陷和可能存 在的隐患进行治理。治理后针对采取措施进行一段时间的,根据 治理效果采取后续手段进行再次改进。 所有的改进采用改善提案的放 时进行记录,供给其他班组及同时进行学习,充分发挥所有员工的聪 明才智和积极热情把改善做的更好。以下为近期所采取的改善。俗话说“工欲善其事,必先利其器”在企业中设备是制造产品, 创造附加价值的利器。通过 TPM 活动,我们的每位员工都参与到生 产维修工作中来,精心保养、本岗的设备。